开一家美容店，干脆依照自身的方法来办事，想起哪，保证哪，那样可不可以将美容店运营好，指不定哪一天就迫不得已闭店了。即然开实体店，就必须精心运营，严格执行作业流程来，想不运营好都难，那么美容店每日服务项目基本步骤 美容店长工作任务是什么。

　　美容店每日服务项目基本步骤

　　9：00-12:00

　　1、打扫卫生环境卫生、整理床铺，构建整洁舒服的自然环境；

　　2、商品、仪器设备等机器设备设备消毒杀菌；

　　3、若有顾客，分配好消费者招待，进到骨戒招待程序流程；

　　4、无顾客需开展消费者预定工作中，如预定在前一天开展，则进行预定确定工作中；

　　5、预订好午饭，在空余时用完午饭，以防来消费者招待不立即，懈怠消费者；

　　13:00-14:30

　　顾客入店高峰时段，搞好客户招待服務工作中。

　　15:00-16:30

　　汇总招待消费者的工作中，互相沟通交流与学习培训，便于于提升工作质量。一般情形下美容店也也有消费者。

　　17:00-17:30

　　职工晚饭時间。

　　18:00-20:30

　　消费者高峰时段，科学安排好美容导师工作中，提高工作能力。

　　20:30-21:00

　　拆换好宿舍床，清扫医护屋子，整理好废弃物下班了。

　　美容店长每日的工作任务是什么样的呢？

　　9:10

　　查验美容店清洁卫生状况，职工着装礼仪；

　　9:20

　　提前准备每日早会，汇总前一天的工作中，分析问题，解决困难，制订当日营销推广关键，设置工作规划，激励团队；

　　9:30

　　领着职工全店巡查，查验各项工作，查询职工当日预定状况，明确预定時间。

　　9:40-18:00

　　分配好午饭，搞好职工调班工作交接，不按时查验美容导师的迎宾礼仪、市场销售与服务项目工作中。

　　18:00-19:00

　　分配好晚饭，让早班职工下班了前清扫美容店内各地区环境卫生，对仪器设备、机器设备清除、消毒杀菌。

　　19:00-20:40

　　掌握当日招待消费者、查询消费者档案资料表，剖析消费者状况，汇总美容导师在市场销售中的成效，标出做的好的地区，找到存在的不足。梳理库存量与耗费表，核查当日帐务表。

　　20:40-21:00

　　下班了前分配职工做到店内清理，查验一切安全装置，退房前关水关总闸，清除安全风险。

　　以上就是美容店每日服务项目基本步骤 美容店长工作任务是什么，一店之长是美容店的生命角色，她会危害到店内每一位职工，她的一言一行都是会变为职工的好榜样，提高工作能力，保证言传身教，才可以带出优异的精英团队。